22 Nov

Was Sind die Besten Wachstums-Möglichkeiten für Ihre Praxis?

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Es ist wichtig zu beurteilen, ob Sie zur Konsolidierung Ihrer medizinischen Praxis, die position oder finden Wege, um zu wachsen. Wenn Sie entscheiden, dass Ihre Priorität ist das Wachstum dann müssen Sie sorgfältig planen, wenn Sie erfolgreich sein wollen.

Wachstum hat seine Risiken, aber die richtige Strategie kann bieten Stabilität, Sicherheit und langfristige Gewinne. Sobald Sie bewertet die aktuellen stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen für Ihre Praxis und wie gut es ausgestattet ist, um Sie zu behandeln, können Sie bewegen auf die nächste Stufe — Gebäude, eine Strategie für das Wachstum.

Die Bedeutung der medizinischen Praxis Wachstum

Ihre medizinische Praxis ist der Fokus ändert, wie es bewegt sich jenseits der start-up-phase. Identifizierung von Möglichkeiten für Wachstum wird eine Priorität, um sicherzustellen, die Praxis der Nachhaltigkeit. Messen Sie das Wachstum, indem Sie an den wichtigsten Statistiken, wie Ihre Umsatz -, Gewinn -, Patienten-Volumen, Marktanteile, etc.

Jedoch ist die Festlegung, welche Maßnahme liefert ein möglichst genaues Bild von Ihrer Praxis kann sich die Leistung hängt sowohl Ihre Spezialität und welche Stufe der Praxis erreicht hat. Im Allgemeinen wird eine Kombination von top-line-Umsatz-und-bottom-line-Gewinn ist die ausgewogene Art und Weise zur Messung von Wachstum.

, Wo zu beginnen

Auch wenn Sie sind glücklich mit Ihrem derzeitigen Leistungen ist es wichtig, Ausschau zu halten nach Möglichkeiten, sich zu entwickeln. Wenn Sie nicht, riskieren Sie, so dass Ihre Konkurrenten den Raum, um zu wachsen und Marktanteile von Euch, die gravierende Schwächung Ihrer position. Going for growth-daher kann beginnen mit einer Konsolidierung Ihrer aktuellen Märkte.

Für die Planung einer erfolgreichen Wachstumsstrategie, muss man genau wissen, welche Form Ihre medizinische Praxis. Dies wird Ihnen helfen, um sicherzustellen, dass Ihre Praxis ist gut strukturiert, um die Wachstums-Strategie, die Sie wählen Sie eine geeignete option.

Konsolidieren Sie Ihre bestehenden performance

Während Sie möglicherweise mehr Zeit und Ressourcen auf die Entwicklung der Praxis, die Sie brauchen, um sicher zu sein, dass der Kern des Geschäfts ist immer noch gut. Es ist wichtig, nicht zu vernachlässigen Ihre bestehenden patientenstamm, als dies untermauern Ihr Wachstum und bieten die cash-flow-Sie müssen während dieser phase.

Timing ist entscheidend für den Erfolg einer Wachstumsstrategie.

Antworten auf die folgenden Fragen werden Ihnen dabei helfen zu beurteilen, wenn die Zeit reif ist:

  • Könnte Ihre Praxis zu bewältigen expansion oder ist es ausgelastet?
  • Tun Sie haben die Ressourcen und Systemen zu tragen, die auf Ihrer vorhandenen Praxis, während targeting expansion anderswo?
  • Wenn neue Initiativen sind wahrscheinlich stören vorhandene Leistung, wie werden Sie gewährleisten, dass Ihre Patienten nicht verlieren?

Sie müssen eventuell auch zusätzliche Personalausstattung, der Verfeinerung der Abläufe und Anlagen, oder der Auslagerung bestimmter Aufgaben, um an Ihnen die Flexibilität, die für die Verfolgung einer Wachstumsstrategie.

Optionen für Wachstum

1. Die Steigerung Der Marktanteile

Wenn Sie schauen, um Ihren Marktanteil zu erhöhen, ist es wichtig, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen in guter Form ist ersten. Um Marktanteil zu erhöhen, eine medizinische Praxis zu treffen hat, den Patienten von seinen Mitbewerbern oder gewinnen Sie neue Patienten. Dies zu erreichen erfordert ein gründliches Verständnis der eigenen patientenstamm und die von rival Praxen und Krankenhäusern.

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Wenn Sie die Antworten auf die folgenden Fragen werden Ihnen dabei helfen, ein umfassendes Bild von Ihrem Markt und Ihren Mitbewerbern und setzen Sie in einer stärkeren position, um zu gewinnen einen größeren Marktanteil.

  • Wer sind Ihre bestehenden Patienten? Gibt es irgendwelche anderen Patientendaten, die möglicherweise Ihre klinischen Fähigkeiten oder Dienstleistungen, die man noch nicht gezielt vor?
  • Was sind Ihre Konkurrenten stärken? Haben Sie diese auch? Wenn nicht, warum nicht – und sollte Sie davon haben?
  • Warum tun Patienten suchen Pflege von Ihrem Wettbewerber? Welche Vorteile haben Sie gegenüber Ihren Konkurrenten, zieht Ihre Patienten? Wie können Sie kommunizieren so, dass Ihre Konkurrenten “ die Patienten, die Patienten aus Ihrer Praxis statt?
  • Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal?
  • Gibt es Patienten, die haben aufgehört, in Ihrer Praxis? Wissen Sie, warum? Wenn nicht, möchten Sie vielleicht, um Sie zu Fragen.

2. Diversifikation

Viele kleine Arztpraxen wachsen durch die Einnahme Chancen zu diversifizieren, obwohl es Risiken wegen der begrenzten Ressourcen auf allen Fronten. Verfahren Wiegen die Risiken und Kosten der Entscheidung für Wachstum sorgfältig gegen die Vorteile.

Diversifizierung kann verschiedene Formen annehmen, einschließlich:

  • Neue, Verwandte Produkte oder Dienstleistungen an bestehende Patienten
  • Neue Märkte für bestehende Dienste
  • Neue Dienstleistungen für neue Märkte

Die Entscheidung, wie und Wann zu diversifizieren, hängt davon ab, dass Sie:

  • Gründliche Markt-und patientenforschung, die für die neue Produkt-oder service –
  • Eine klare Strategie für die Entwicklung — einschließlich versucht, ein neues Produkt oder eine Dienstleistung für eine kurze Testphase mit Prototypen und test-marketing, bevor Sie vollständig zu Begehen, um das neue Projekt
  • Effiziente klinische und geschäftliche Vorgänge, für die Bewältigung der zusätzlichen Anforderungen

Generell Diversifizierung mit ähnlichen Dienstleistungen und verkaufen Sie zu einem vertrauten Patienten demographische ist weniger riskant als die Gründung eines Dienstes für eine völlig neue Patienten-Zielgruppe.

3. Partnerschaften, Fusionen und Akquisitionen, Joint Ventures

Sie können auch erweitern Sie Ihre medizinische Praxis durch den Zusammenschluss mit einem anderen Arzt der Gruppe. Während dieser können mehr „shared decision making“ und mögliche management-und Personal-Probleme zu beheben, es kann klare Vorteile.

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Erfolgreiche Zusammenarbeit liefern kann:

  • Mehr Ressourcen
  • Aufteilung der Leitungs-laden
  • Größer die Fähigkeiten und das talent base
  • Ein größeres pool von Patienten
  • Erhöhen im Einzugsgebiet
  • Reduziert Risiko

Es ist wichtig, sehr vorsichtig, wem Sie Verbindung mit. Eine Vereinbarung, die Festlegung der Bedingungen der Partnerschaft oder ein joint venture ist wichtig und weitere rechtliche Schutz ist ratsam.

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