13 Nov

3 Schlüssel zum Erfolg, für Gesundheit Tech-Startups

Mit den Milliarden von US-Dollar in die Finanzierung fließt in medizinische Informationstechnologie, fragt man sich: wie können Unternehmer sichern den Erfolg für Ihre angehende start-ups?

Auf der diesjährigen Healthcare Information und Management Systems Society (HIMSS) Konferenz, die Venture+ Forum vorgestellten Gespräche über die Investitions-und venture-capital-Landschaft für die digitale Gesundheit. Eine Besondere Sitzung konzentrierte sich auf, wie die Finanzierung floss durch große Gesundheits-Systeme, und eins ist klar: die Aussichten sind glänzend.

Venture+ ForumVenture+ Forum: Wo ist das Geld Fließt Panel

„Es gibt eine Menge von Möglichkeiten,“ sagte Claire Celeste Carnes, partner bei Providence Ventures. „Das Gesundheitswesen ist eine Ziel-reiche Gelegenheit.“

Todd Johnson, CEO von HealthLoop, Hinzugefügt, „Es gibt eine Menge von investor Konkurrenz.“ Johnson sagte, dies sei ermutigend für 2016 für healthcare-start-ups suchen, um zu stören die Industrie.

 

1. Interoperabilität

Also, was sollten start-ups Pitchen um die Gesundheitssysteme konzentrieren sich auf? Erstens, den Schwerpunkt auf die Interoperabilität. Vineet Gulati, CEO und Gründer von HealthExpense, sagte, “Interoperabilität ist das wichtigste. Wenn es um Interoperabilität, denken Sie über es aus der Anbieter-Perspektive.“

“Die tools für Partner zu integrieren. Interoperabilität ist der Schlüssel. Ich glaube nicht, dass best-of-breed-Lösungen [allein] zu arbeiten. Das engagement ist entscheidend. Wenn es darum geht, mehrere Lösungen, die Sie an Wert verlieren jedes mal, wenn Sie jemand springt von Lösung zu Lösung unterschiedlich.“

Ricky Bloomfield, MD, Director of Mobile Tech-Strategie an der Duke University, sagte, dass seine Gesundheit system fühlt Interoperabilität ist so wichtig, dass Sie sich zum standard, zuverlässige Plattformen.

„Wir haben angenommen, FHIR,“ sagte Bloomfield, der Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR) – Spezifikation, einem standard für den Austausch von Informationen im Gesundheitswesen. „Wir dachte über die Umstellung auf eine einzige Plattform sehr sorgfältig.“

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2. Kosten

Start-ups sollten sich auf die Verringerung der Kosten. Eine große Möglichkeit ist die Verlagerung der Pflege aus dem Gesundheits-system, um die Heimat.

„Wir suchen Gesundheits-und wellness -„, sagte Carney. „Wir konzentrieren uns auf [was können die Verbraucher tun], bevor Sie denken, des Bedarfs an Pflege und immer engagiert in der Gesundheitsversorgung.“

Bloomfield ‚ s ACO, Herzog Angeschlossen Pflege, konzentriert sich auf die Bereitstellung der besten Betreuung zu den niedrigsten Kosten.

„Wenn wir investieren, in die Menschen gesund bleiben und zu Hause zu bleiben, das ist wichtig“, sagt Bloomfield. „Gesundheit und wellness Möglichkeiten, wie wir eingreifen können Patienten in der Gesundheitsversorgung in Ihrem Hause, und lassen Sie sich von den Gesundheits-system [wo Sie] die Unannehmlichkeiten, die Kosten und die Gefahr von Infektionen.“

 

3. Die Langstrecke

Dritte und schließlich die start-ups sollten bereit sein, für die Langstrecke. Gulati, zum Beispiel, erklärte, dass sein Unternehmen hält lange-langfristige Beziehungen von 3-5 Jahren. Johnson vereinbart.

„Jeder weiß, Gesundheit ist ein langes Spiel, es geht also nur so viel dazu, wie viele Patienten, ärzte, real-glaubwürdige Markt Traktion, die Sie bekommen, wie es ist über Umsatz und ROI.“

Johnson hat auch Hinzugefügt, mit einem Hauch von humor, dass das marketing im Gesundheitswesen kann ein schwieriges Spiel: “da gibt Es all die neuen Schlagworte. Ich war unten auf dem [Ausstellung] Boden, und es wurde eine Drucker-Patronen-Firma, die sagte, dass Sie eine “ neue Komponente in value-based care!“

“Ich denke, dass die Vermarktung der Seite in die Gesundheitsversorgung, wir gehen durch eine riesige transformation, und alle springen auf die Letzte Sache. Ich weiß nicht, wie Investoren, die Gesundheitssysteme unterscheiden, mit der torrent-Lösungen einsetzen, die gleiche Sache. Es ist eine schwierige Herausforderung.“

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